10 Façons d'investir les premiers bénéfices de votre entreprise

Vous avez donc gagné votre premier dollar (s), et maintenant vous vous demandez quoi faire avec eux. Voici quelques-unes des meilleures façons d'investir et de réinvestir les premiers bénéfices de votre entreprise.

1. Amélioration commerciale

La plupart des startups dépensent leurs bénéfices initiaux en réinvestissant, et votre entreprise ne devrait pas faire exception. La clé du réinvestissement est d'avoir une stratégie saine, de ne pas nécessairement consacrer un certain pourcentage de vos profits. Vos efforts de réinvestissement devraient être en ligne avec votre plan stratégique actuel.

La plupart des propriétaires d'entreprise choisissent de réinvestir leurs bénéfices dans des améliorations commerciales - par exemple, infrastructure, équipement, rationalisation des processus d'affaires ou amélioration de l'expérience client. Ce sont toutes des stratégies utiles car elles peuvent augmenter vos profits à long terme, vous permettant d'étendre vos opérations commerciales.

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2. Marketing

Le marketing digital est toujours un investissement intelligent de profit, quand il est bien fait. Beaucoup de startups que j'ai vu au fil des ans attendent plusieurs mois avant de faire un réel investissement dans le marketing. Parfois, c'est parce qu'ils ne savent pas par où commencer. Vous ne pouvez pas perdre en investissant dans des mesures de performance. Suivez toujours vos campagnes et ajustez-les en conséquence. Si vous avez peu d'expérience en marketing, envisagez de sous-traiter à une agence.

3. Investissez dans votre équipe.

Bâtir une meilleure main-d'œuvre permettra de rationaliser votre entreprise, d'améliorer votre productivité et de créer le type de culture d'entreprise qui attirera les travailleurs acharnés. Réinvestir les bénéfices dans des initiatives de ressources humaines telles que la formation et la formation continue. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez étendre vos activités pour inclure des avantages sociaux et d'autres réductions. Investir tôt dans vos employés vous aidera à réduire votre chiffre d'affaires. Gardez à l'esprit que l'embauche d'un nouvel employé coûte beaucoup d'argent - en moyenne six à neuf mois de salaire d'un employé perdu.

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4. Investissez en vous-même.

Trouvez des façons de vous améliorer dans votre domaine d'expertise. Par exemple, de nombreuses startups sont dirigées par des personnes ayant un bon œil pour l'innovation mais qui ne savent pas nécessairement comment gérer les personnes. C'est en fait l'une des critiques les plus courantes auxquelles font face les fondateurs. Les cours sur la gestion ou les opérations commerciales de base peuvent être d'une valeur inestimable pour les personnes qui ne viennent pas d'un milieu formel.

5. Embaucher de l'aide

À cette fin, les entrepreneurs sont également coupables d'essayer de porter tous les chapeaux d'entreprise. Reconnaissez quand vous avez besoin d'aide, et demandez-le. Les nouveaux employés peuvent fournir les compétences techniques et le savoir-faire nécessaires pour assurer le bon fonctionnement de vos opérations. C'est l'un des meilleurs investissements que vous pouvez faire à long terme.

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6. Envisagez d'encadrer

Si vous n'êtes pas sûr de la façon dont vous devriez créer votre plan stratégique, pensez à utiliser une partie de vos bénéfices pour engager un coach de carrière. Ces professionnels peuvent fournir des conseils sur le leadership exécutif, la création d'une stratégie d'entreprise, de parler aux investisseurs et de gérer les conflits entre les employés, entre autres choses.

7. Externaliser vos tâches moins préférées

Nous avons tous une tâche redoutée qui suce une partie de la joie de la gestion d'une entreprise. Pour certains, il s'agit d'équilibrer les livres ou de gérer la paie. Pour les autres, il s'agit d'évaluer et de suivre l'efficacité des campagnes marketing ou de la création de contenu pour le blog de l'entreprise. Heureusement, vous pouvez externaliser la plupart d'entre eux à des tiers. Trouver quelqu'un de qualifié et remettre la tâche.

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8. Améliorez votre référencement.

Tout d'abord, si vous avez lancé une entreprise sans site Web, créez-en une. Deuxièmement, consacrez du temps, de l'argent et de l'énergie à ce site Web en tête des pages de résultats du moteur de recherche (SERPs) de Google. Pour les non-initiés, Search Engine Optimization est une bête délicate, mais vous l'aurez compris (ou trouver quelqu'un qualifié et l'externaliser). L'administration des petites entreprises offre une introduction utile sur le sujet, ainsi que d'autres ressources. Si vous cherchez un moyen d'obtenir un retour sur investissement significatif dans un délai relativement court, c'est une façon de le faire.

9. Créer un tampon de trésorerie.

Bien que réinvestir dans votre entreprise soit formidable (et nécessaire), assurez-vous de disposer de suffisamment d'argent pour gérer les problèmes qui peuvent survenir. Bien que vos polices d'assurance d'entreprise couvrent les catastrophes et les catastrophes, il est toujours conseillé d'avoir des liquidités disponibles lorsque vous en avez vraiment besoin.

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De nombreux entrepreneurs en herbe font l'erreur de diversifier leurs investissements trop tôt dans le processus. Les plans 401k sont excellents, mais vous pourriez utiliser ces dollars pour développer votre entreprise. Les actions et les obligations sont importantes, tout comme la construction de votre empire. Pour investir vos premiers bénéfices, commencez par ce que vous savez. Personne ne connaît votre entreprise comme vous, donc il semble que ce soit l'endroit naturel pour commencer.

La diversification et les 401ks peuvent arriver plus tard. Pour l'instant, profitez de vos premiers bénéfices en les replaçant dans les fruits de votre travail. Prenez soin de vos employés et de vos clients, et vos bénéfices ont une meilleure chance de croître organiquement. Avec le temps et l'investissement approprié, vous serez bientôt prêt à ouvrir un autre emplacement ou à étendre à un nouveau marché. Le réinvestissement sera toujours une entreprise intelligente.